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Liderazgo en Entidades No Lucrativas: Evitando los «Corchos» en la Adopción del CRM
Este post ha sido inspirado por esta publicación en LinkedIn: La adopción de un CRM (Constituent Relationship Management) puede ser una herramienta poderosa para una entidad no lucrativa, mejorando la eficiencia, la coordinación y el impacto de sus proyectos. Sin embargo, su implementación exitosa depende en gran medida del liderazgo y de la cultura organizativa.…
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Estrategias para Mejorar la Adopción del CRM en la Entidad: Superando la Resistencia al Cambio
La adopción de un CRM (Constituent Relationship Management) puede transformar la eficiencia y efectividad de una entidad no lucrativa. Sin embargo, este cambio a menudo encuentra resistencia, especialmente de aquellos miembros que están acostumbrados a herramientas tradicionales como Excel. Este post aborda estrategias prácticas para mejorar la adopción del CRM y superar la resistencia al…
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Mejores Prácticas para Formar o Delegar el Liderazgo de la Adopción del CRM en Entidades No Lucrativas
La adopción de un CRM (Constituent Relationship Management) puede ser un proceso transformador para una entidad no lucrativa, mejorando la eficiencia y el impacto de sus proyectos. Sin embargo, el éxito de esta adopción depende en gran medida del liderazgo y la gestión del proceso. Este artículo explora las mejores prácticas para formar o delegar…
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La Clave del Éxito: Implicación Total de la Entidad en la Adopción del CRM
La adopción de un CRM (Constituent Relationship Management) en una entidad no lucrativa es mucho más que una simple actualización tecnológica; es una transformación organizativa. Para que un CRM tenga el impacto deseado, es crucial que todos los miembros de la entidad, desde la dirección hasta los voluntarios, se dediquen y se impliquen en su…
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Fase 5: Cierre del Proyecto en Entidades No Lucrativas: La Eficacia del CRM
El cierre de un proyecto es una fase crucial que va más allá de simplemente finalizar actividades. Implica evaluar los resultados, documentar aprendizajes y preparar informes finales. Para las entidades no lucrativas, un CRM (Constituent Relationship Management) es una herramienta valiosa que puede facilitar este proceso, asegurando que se maximicen los beneficios y aprendizajes del…
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Fase 4: Control y Monitoreo del Proyecto en Entidades No Lucrativas: Potenciando Resultados con un CRM
El control y monitoreo de un proyecto son fases críticas que aseguran que las actividades se realicen según lo planificado y que los objetivos se cumplan de manera efectiva. Para las entidades no lucrativas, un CRM (Constituent Relationship Management) puede ser una herramienta poderosa para facilitar estos procesos, ofreciendo una visión clara y actualizada del…
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Fase 3: Ejecución y Gestión del Proyecto en Entidades No Lucrativas: La Potencia del CRM
La ejecución y gestión de un proyecto son fases donde la planificación se convierte en acción y resultados. En esta etapa, la coordinación eficiente, el seguimiento continuo y la capacidad de adaptación son cruciales para el éxito del proyecto. Un CRM (Customer Relationship Management) es una herramienta poderosa que puede facilitar y optimizar estos procesos…
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Fase 2: Planificación del Proyecto en Entidades No Lucrativas: Optimización con un CRM
La planificación de un proyecto es una fase crítica que establece las bases para su éxito. En entidades no lucrativas, donde los recursos son limitados y las necesidades son grandes, una planificación eficiente y bien estructurada es esencial. Aquí es donde un CRM («Constituent» Relationship Management) se convierte en una herramienta indispensable. Este post se…
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La Importancia de los Valores en la Adopción de Tecnología para Entidades No Lucrativas
Cuando hablamos de adoptar tecnología en una entidad no lucrativa, no solo nos referimos a implementar herramientas que optimicen procesos y mejoren la eficiencia. Hablamos de un cambio profundo que afecta a la manera en que operamos y tomamos decisiones. En este contexto, los valores de la entidad juegan un papel crucial, especialmente cuando nos…
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La Fase de Inicio: Estableciendo los cimientos de tu proyecto no lucrativo
Introducción La fase de inicio es un momento crucial en la vida de cualquier proyecto, especialmente en una entidad no lucrativa. Este es el momento en el que se establecen las bases que definirán el curso del proyecto. Un sistema de gestión de relaciones con clientes (CRM) puede ser un recurso invaluable para asegurar que…
